Base, Ink, World: Was ist Superchain, das Layer-2-Netzwerk?

Einzelne Netzwerke, die mehrere Ketten hosten, sind eine der möglichen Lösungen für das Blockchain-Trilemma, das die Entwickler zwingt, Kompromisse zwischen Skalierbarkeit, Sicherheit und Dezentralisierung einzugehen. Die meisten Protokolle priorisieren die letzten zwei Eigenschaften, was die Annahme gefährdet, da Nutzer an die Geschwindigkeit traditioneller Finanzsysteme gewöhnt sind.

Allerdings gibt es zwei Herausforderungen bei den aktuellen Ansätzen zum Multichain-Modell: die „Brücke“, die sie zur Kommunikation und Übertragung von Assets verwenden, ist anfällig für Angriffe, und da jede Chain über ihre eigenen Validatoren verfügt, steigen die Kosten.

Um diese Herausforderungen anzugehen, hat das Optimism Collective Superchain ins Leben gerufen, ein Netzwerk an Chains, die Sicherheit und Technologie teilen.

Eine Multichain-Lösung

Superchain ist ein Netzwerk mehrerer Layer-2(L2)Blockchains, die im Namen von Ethereum Transaktionen verarbeiten, um die Belastung zu reduzieren, welche das Netzwerk verlangsamt und die Transaktionsgebühren in die Höhe treibt. Obwohl sie in den letzten vier Jahren deutlich an Zugkraft gewonnen haben, hat das Optimism Collective anerkannt, dass individuelle L2s Ethereum nicht helfen werden, mit dem Internet zu konkurrieren, weshalb es im Februar 2023  Superchain einführte.

Die Vision für Superchain ist ein einziges Netzwerk, das aus dem OP Mainnet und anderen Chains besteht, welche eine dezentralisierte Governance und Infrastruktur-Upgrades teilen. Diese OP Chains werden im Endeffekt austauschbar, da sie auch OP Stack, die Software hinter Optimism, teilen, welche unter anderem die Kompatibilität mit Ethereum gewährleistet. Dies bedeutet, dass Entwickler dezentralisierte Apps (Dapps) entwickeln können, die auf dem ganzen Netzwerk laufen.

Eines der ersten Projekte, das auf Superchain aufbaute, war Base. Es wurde von der führenden Krypto-Börse Coinbase entwickelt, um eine Plattform zur Entwicklung von Dapps und zum Hosten seiner On-Chain-Produkte wie das Lending-Protokoll Seamless und den Memecoin-Generator und Marktplatz Toshi Mart zu bieten.

Eine Schlüsselkomponente von OP Stack sind Rollups, Skalierungslösungen, die die Belastung reduzieren, indem sie Transaktionen außerhalb der Chain verarbeiten, bevor sie sie in einem einzigen Batch dem Base Layer vorlegen, wo sie fertiggestellt werden. Superchain verwendet Rollups, in denen „Sequencer“ Transaktionsbündel verarbeiten und sie an Ethereum senden. Wie der Name schon sagt, gehen optimistische Rollups davon aus, dass alle Transaktionen legitim sind, es sei denn, ein Nutzer hinterfragt diese während des Anfechtungszeitraums (normalerweise sieben Tage), indem er einen Betrugsnachweis einreicht, einen kryptografischen Mechanismus zum Überprüfen der Gültigkeit. Im Gegensatz dazu verwenden ZK-Rollups eine kryptografische Technik (bekannt als Zero-Knowledge-Proofs), um Transaktionen zu validieren, bevor sie an die Base Layer geschickt werden.

Das Superchain-Ökosystem

Die 30 OP Chains im Superchain-Ökosystem machen über 40 % aller L2-Transaktionen aus. Neben Base gehören folgende zu den namenhaftesten Projekten:

• Ink, das Ende 2024 von der Krypto-Börse Kraken ins Leben gerufen wurde. Ink überbrückt die Lücke zwischen zentralisierten Plattformen, die Nutzer kennen (hauptsächlich die Muttergesellschaft) mit Apps im Bereich dezentrales Finanzwesen (DeFi) wie dem Liquiditätsanbieter Velodrome und dem Staking-Protokoll Dinero.

• Soneium ist der erste Exkurs in den Bereich Blockchain-Technologie des Elektrikkonzerns Sony. Obwohl es erst im Januar 2025 eingeführt wurde, hat Soneium bereits 32 rekrutierte Apps durch seinen Inkubator und bietet eine Reihe an Diensten wie DeFi, Gaming und Streaming an. Sony plant außerdem, Anwendungsfälle zu erkunden, bei denen es sein geistiges Eigentum und die Unternehmen innerhalb der größeren Gruppe nutzen kann.

• World ist ein „Proof-of-Humanity“-Projekt, das es Nutzern erlaubt, ihre Identität zu verifizieren. Es wurde im Juli 2023 von dem Mitbegründer und CEO von OpenAI, Sam Altman, eingeführt. Anfänglich war es umstritten, da die Nutzer den nativen Token (WLD) durch das Teilen ihrer biometrischen Daten erhalten konnten, was Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes hervorrief. World Chain, sein L2, wurde im Oktober 2024 in Betrieb genommen und priorisiert Inhaber einer „World ID“, indem es ihnen beispielsweise erlaubt, gebührenfrei eine bestimmte Anzahl an Transaktionen durchzuführen.

Zu den bekanntesten Dapps, die auf Superchain laufen, gehören die Social-Media-Plattform Farcaster, die Börse Uniswap und Chainlink, ein „Oracle“, das Blockchains mit Daten aus der „echten Welt“ verbindet.

Governance

Superchains einzigartiger Governance-Ansatz besteht aus zwei „Häusern“. Das Collective beschreibt dieses Modell als ein Experiment, das darauf abzielt, eine Machtkonzentration zu vermeiden, eine gegenseitige Kontrolle zu etablieren und eine breitere Entscheidungsfindung zu fördern.

Inhaber von OP, dem nativen Token des OP Mainnet, können dem Token House beitreten, was ihnen erlaubt, Governance-Vorschläge einzureichen, zu besprechen und diesbezüglich abzustimmen, wie zum Beispiel im Falle einer Anpassung der Inflationsrate von OP. Mitglieder können entweder direkt abstimmen oder einen als „Delegierter“ bezeichneten Proxy verwenden – ein Mitglied, das freiwillig aktiv zu der Governance des Protokolls beiträgt.

Das Citizen House weist basierend auf einem „One Person, One Vote“-System Retroactive Public Goods Funding (Retro Funding) zu. Dieses Retro Funding fördert positive Beiträge zu Superchain und dem Collective, basierend auf der Annahme, dass es einfacher ist, auf das zu zählen, was sich in der Vergangenheit bewiesen hat, als vorauszuahnen, was in der Zukunft nützlich sein könnte.

Die Stimmen in beiden Häusern unterliegen einem Quorum (einer Mindestanzahl an teilnehmenden Mitgliedern) sowie jeweils einem Schwellenwert für Genehmigungen und Einsprüche. Beispielsweise müssen 30 % der Token-House-Mitglieder an einer Abstimmung über ein Protokoll-Upgrade teilnehmen und 76 % ihm zustimmen, damit es umgesetzt wird. Im Falle eines Vetos müssen 30 % der Citizen-House-Mitglieder Einspruch erheben.

Wachstum

2024 war ein entscheidendes Jahr für Superchain, da das Protokoll ein wesentliches Wachstum verzeichnete. Im Jahresbericht wurde Folgendes angegeben:

• Mehr als 30 Chains traten dem Netzwerk bei.

• Superchain bearbeitete fast die Hälfte aller L2-Transaktionen, die im Namen von Ethereum durchgeführt wurden.

• Der Total Value Locked, eine Kennzahl, die das Volumen der von Nutzern auf DeFi-Apps hinterlegten Geldern misst, stieg um mehr als 240 % an – von 1,4 Mrd. auf 4,8 Mrd. US-Dollar.

• 145 neue Dapps wurden im Netzwerk in Betrieb genommen, ein Anstieg von über 80 %.

• Wahrscheinlich am beachtenswertesten ist der Anstieg der täglichen Transaktionen um 1.600 %, von 650.000 auf 11,1 Millionen.

Andrew Koller, Gründer von Ink, fasste in einem Interview mit der Krypto-Media-Plattform  CoinDesk einige Gründe für den kürzlichen Erfolg von Superchain zusammen:

„Will ich mich um die Sicherheit und die Protokoll-Upgrades sorgen und mich selbst darum kümmern müssen, oder will ich Ressourcen effizient nutzen und einfach ein gutes Nutzererlebnis erzielen, gute Tools haben, unsere Kunden auf die Chain bringen, und Anwendungen entwickeln? Konzentrieren wir uns nur auf das Erlebnis, damit wir uns nicht um die Schwierigkeiten des Betriebs einer Blockchain sorgen müssen. Ich denke, deshalb war Optimism eine klare Wahl.“

Herausforderungen

Interoperabilität – die Fähigkeit von Blockchains, miteinander zu kommunizieren, ist eine der größten technischen Herausforderungen, denen sich Superchain stellen muss. Aktuell müssen die Chains via Ethereum Nachrichten senden sowie Assets und Daten bewegen. Dieser Ansatz verlangsamt nicht nur die Transaktionen und sorgt für höhere Kosten, sondern kreiert auch Silos, die das Wachstum und die Teilnahme erschweren. Eine begrenzte Interoperabilität ruft Probleme für Entwickler hervor, die ihre Projekte auf verschiedenen Chains betreiben und über verschiedene Infrastrukturen hinweg eine benutzerfreundliche Oberfläche erschaffen müssen.  

Eine weitere technische Herausforderung von Superchain ist das Ausmaß der zentralisierten Steuerung, die Entwickler einbehalten. Diese Steuerung ist zwar anfänglich nützlich, um Störungen zu beseitigen, aber OP Chains müssen dezentralisiert sein, um von der Sicherheit des Base Layer zu profitieren.

Das Problem des L2-Ökosystems – nicht nur im Falle von Superchain – ist, dass die meisten Protokolle noch an ihren Anfängen stehen und äußerst zentralisiert sind. L2Beat verfolgt 60 L2s (Stand Februar 2025), und nur vier davon haben die erste Phase erreicht (einschließlich Optimism und Ink), während drei die zweite Phase erreicht haben.

Superchain konkurriert außerdem mit anderen Netzwerken, die auf eine Skalierung von Ethereum abzielen. Der größte Mitbewerber ist  Arbitrum mit einer Marktkapitalisierung von fast 1,8 Mio. US-Dollar (Stand: Februar 2025). Starknet (Marktkapitalisierung 450 Mio. US-Dollar) und ZKsync (358 Mio. US-Dollar), die beide ZK-Rollups verwenden, sorgen ebenfalls für Konkurrenz.   

Die Zukunft

Eine native Interoperabilität ist das wichtigste strategische Ziel des Optimism Collective für die erste Hälfte des Jahres 2025, und es zielt auf monatliche 250 Mio. US-Dollar an Asset-Transfers zwischen Chains ab. Dies zu erreichen umfasst das Hinzufügen eines neuen Layers zum OP-Stack, bestehend aus einem Interchain-Messaging-Protokoll, einem standardmäßigen nativen Superchain-Token (SuperchainERC20, der für das Ausstellen der Stablecoin OpenUSDT  verwendet wird), und einem universellen Fraud Proof (Betrugsnachweis).

Das Wachstum des Ökosystems und Governance-Verbesserungen stehen ebenfalls auf dem Plan von Superchain für die erste Hälfte des Jahres 2025, gestützt durch bis zu  35 Millionen OP (37,4 Mio. US-Dollar, Stand: Februar 2025). Einige der größten Wachstumsprojekte werden Airdrops umfassen – das Verteilen kostenfreier Token an spezifische Wallets, um für Bewusstsein zu sorgen und Aktivitäten zu belohnen – sowie Partnerschaften, die zum Erreichen der Interoperabilität beitragen sollen. Governance-Projekte umfassen die Verbesserung der Glaubwürdigkeit von Abstimmungen und die Erhöhung des für Abstimmungen berechtigten Angebots an OP.